斑马仓是谁？斑马仓为什么而奋斗？

5月3号，小米CEO雷军发表了一封公开信《小米是谁，小米为什么而奋斗》，我点开看了，而且是一字一句地阅读完全文，我感同身受，觉得有人说出了我一直也想要传达的创业信念。好的思想值得传播，感谢雷总的分享，我也想成为一名传递好思想的火炬手，把这位伟大创业者的坚持分享给斑马仓的每一位伙伴。小米对“感动人心、价格厚道”的坚持，应该成为我们同为创业奔跑者的指引。

作为一位执着的创业者，我一直都是雷军微信公众号的读者。我记得雷军曾在他的公众号里提到过，小米公司的文化墙上写着“我们要用望远镜看创新，用显微镜看品质”。这句话曾深深触动我，在这个万众创新创业的时代，太多人只顾追求新，而忽略了公司发展的生命线--品质。创新决定企业能飞得多远，而品质决定企业能走多远。

而斑马仓项目是带着创新与品质的双重烙印诞生的，“创新与品质并重”可以说是斑马仓的灵与肉，将会伴随斑马仓一直走过每一个发展阶段。斑马仓会持续坚持模式创新与科技创新，同是会在细节上注重把握我们产品与服务的品质。小米说，要建设全球化开放生态，他们的征途是星辰大海。

小米不仅将自己定位于一家创新的科技公司，更是作为数字时代的生活方式的创立和推动者。小米想要构建的绝不是一个封闭的商业帝国，而是要搭建“小米生态链”。小米的使命是坚持做“感动人心，价格厚道”的产品，致力于让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。要实现这一目标，1 家小米远远不够，需要 100 家甚至更多的“小米”，一起建立起丰富而繁荣的新商业生态。

优秀的公司追求利润，而卓越的企业赢得人心。斑马仓不是单纯的互联网家装公司，而是创新驱动的家装建材S2b供应链平台企业。斑马仓致力于搭建家装建材新生态体系，实现“让天下没有难做的建材生意”的使命。斑马仓有勇气、有信心去推动家装界的商业效率大革命。同样要实现这个目标，仅仅依靠斑马仓总部团队无法做到。“德不孤，必有邻。”在这个合作共赢的时代，在这个“万众创业，全民创新”的时代，斑马仓需要更多的优秀合作伙伴去共同完成这个伟大的事情。斑马仓发展至今，顺应趋势，也牢牢把握好价值观，我们的发展总体来说是比较顺利的，我们的发展速度在行业内也是持续领先的。我们一直确保品质的同时，真的非常看重效率。一家真正实现世界级效率的公司，将拥有穿越经济周期、持续抓住行业涌现的新机会和长久保持优秀运营表现的能力。虽然斑马仓距离世界级公司还有一段距离，但我们一直都在用世界级公司的办事效率要求着自身。

小米已经在用户心中建立起高品质、高颜值、高性价比的口碑。小米做到了让用户相信，只要是小米出品，品质、价格一定是最优的。小米在做好产品的同时，也通过互联网的技术和方法做线下零售，不断追求极致的产品和效率，实现线上线下融合。小米之家成功突围的同时，也为线下零售探索开来一条新思路。

而斑马仓在发展过程中，始终牢牢把握“新零售”理念，推行S2b2c商业模式。斑马仓线上推广品牌，扩大品牌影响力;线下确保产品与服务质量，维护品牌口碑。斑马仓不仅是梦想家，更是实干者。我们明白互联网是0，实业是1，如果实业立不住，再多的互联网思维也没有用。其实很多互联网创新企业都是被自己击败的，我们不仅会做到创新，更会尊重行业规律，向同行学习，因为每个行业都有行业的规律。唯快不破的互联网时代，在线下斑马仓已在短短半年时间内布局半个中国，合作城市已达140多城，各个区域运营中心正在积极搭建中，其中的科技展厅实现实体门店的信息化、数字化和在线化，在消费场景上相互补充。在技术方面，斑马仓独创五项黑科技行业领先，利用大数据对市场需求及时进行数据分析，利用人脸识别精准分析系统，利用AR&VR技术提升用户体验，利用3D云设计软件缩短设计时间，利用和ERP斑马助为我们的合作伙伴提供Saas(软件服务)。这是互联网创业的风格，也是斑马仓的速度。

斑马仓不仅仅是一个企业，更是一个平台，一个为消费者提供服务的平台，一个协助中小装企与建材商转型升级的平台。“和用户交朋友，做用户心中最酷的公司”的愿景都在驱动着小米努力创新，不断追求极致的产品和效率，成就了一个不断缔造成长奇迹的小米。斑马仓也在不断鞭策自己，斑马仓为了能实现“搭建全球最大的建材供应链平台”的愿景，坚持用更具品质的科技产品和服务赋能实体企业，坚持不断完善我们的供应链体系，带给商家更高效科学的供货渠道。

伟大的公司都是把好东西越做越便宜，把每一份精力都专心投入做好产品，让用户的每一分钱都足有所值。“感动人心，价格厚道”是小米坚持在做的事，斑马仓也希望通过各方共同的努力，能够为企业节约运营成本，能够为消费者提供更厚道且更有品质的产品与服务。

厚道的人运气不会太差。请和我们一起，带着坚定的信心，直面现实的勇气和行动，去拥抱美好的未来。